证工程资料的真实性。Р 2、凡提供资料的部门及负责人,必须按施工工序及时向项目质检员或资料员提供工程上的一切资料,质检员及时按分工检查资料,收集整理证齐全后,移交项目资料员,并向项目总工汇报。Р 3、对项目发放的图纸,设计变更,图纸会审等有关工程技术资料,以及项目内容形成的会议纪要,生产计划等资料,各有关人员必须严格按照ISO9001要求,妥善保管,直至工程完工。Р 4、施工人员因工作调离本项目,须将其签收的有关工程资料以书面形式移交接受人,并将移交清单交项目资料审核后,方可离开。Р 5、所有资料提供者与接受者必须履行交接签字工作,并将收发文登记表装订成册妥善保管。若因交接不清发生资料遗失,由各相关负责人负责补齐资料并追究相关责任。Р 6、各分包单位的资料一律按我项目的资料要求收集整理,由项目部资料员集中汇总。Р 篇三:工程资料管理制度及归档目录Р 工程资料管理制度及归档目录Р (一)管理制度: Р 1、目的Р 为了规范工程文件资料管理,明确工程中有关文件资料的接收、分发、回收、存档的具体工作程序,划分各部门的职责,确保各有关方均能及时获得,顺利进行工作,特制定本文件资料管理制度。Р 2、适用范围Р 本管理制度适用于集团所属各项目公司,适用于除政府部门批件原件之外的工程管理文件资料(办公室存档)及图纸; Р 1、管理内容及要求Р 文件资料的接收、分发Р 对施工方、监理方、质监站等相关单位发送至工程部的文件资料进行收集登记、分类、归档,需传递的及时传递。Р 设计院发来的的图纸和设计变更,资料员分类、编号、登记、并留一份原件归档,需发放的报部门经理批准后按规定的份数分发至相关单位,并做好发放记录台帐,电子版及时报备集团工程部。Р 为避免工程文件资料图纸分发过程中可能出现的错发重发现象,领取单位应指定领取人名单,并书面备案工程部资料员;工程部资料员按报备名单发放工程文件资料图纸。
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