在能力资源。当今世界,在越来越趋白热化市场竞争中,企业靠什么来赢得市场认可,并在竞争中立于不败之地?那就是企业一定要形成核心竞争力。以往的企业总是简单地讲市场战略产品战略技术战略等,这些职能战略是企业外在和显性化的战略,最多只能获取暂时的优势。唯有把培育核心竞争力与企业战略融合在一起的战略,才是使企业立于不败之地的根本战略。那么如何全面培养企业的核心竞争力呢?可从如下几个方面着手:提高企业领导人的核心竞争力意识;掌握核心技术;集中资源进行差异化经营与管理;塑造知名品牌。企业只有善于培育自己的核心竞争力,才能在未来的市场中保持不败,才能具备持续的竞争优势。Р5.构建完善的法律法规和政策体系Р民营企业,由于规模等原因则先天不足、实力相对弱,在市场竞争中处于相对劣势。大企业为了追求垄断利润必然要排挤民营企业,如果没有一定的法律和政策的保护和支持措施,民营企业难以在市场上立足和发展。应以法律为依据,尽快建立、健全全国民营企业法律法规,使我国民营企业立法形成一套科学、完备、有序的体系。Р主要措施如下:其一,要加大对《民营企业促进法》的宣传和实施力度,为民营企业创造公平竞争的法制环境。其二,要完善“民营企业信用担保体系”,广泛吸纳民间资金的进入,尽快扩大信用担保资金的规模,建立国家和非国有单位共同出资的民营化、商业化的民营企业信用担保体系,提高信用担保资金的使用效率。其三,要建立民营企业服务支持体系,主要包括:建立民营企业培训制度,帮助民营企业开发和培养人才;通过开展民营企业产品推介会等活动,帮助民营企业开拓国内和国际市场;建立民营企业信息咨询服务体系,积极发展商业中介服务机构,为民营企业的发展出谋划策,在经济欠发达地区,政府要推动商业网站的建立,以扩大民营企业同外界联系的途径。其四,要完善《反不正当竞争法》,尽快制定《反垄断法》,维护公平竞争的市场秩序,使民营企业免受垄断企业的侵害。
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