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【参考】《串场星空》栏目内部考核管理细则

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:0KB

文档介绍
考核办法 1、完成正常辅助性工作,审核单片没有出现事故问题拿基本奖金。 2 、单片审核出现失误、漏审,无故不参加选题策划和重大选题报道,每次扣发绩效 100 元。出现严重后果,报请频道按规定处理。主任职责 1、主任负责栏目的全面工作。 2、参与或主持每天的节目生产,审定和帮助完善当天的重要节目。 3 、牵头策划周度、月度、季度、年度的系列活动,保证节目不断出新和拉升收视率。 4 、做好部门的日常管理,组织栏目采编人员开展有序有效的业务学习和研讨活动,关心员工的学习、生活和工作。 5、坚持部门选题会,对上周节目进行评议,评选每周各奖项。 6、不定期组织栏目采编人员外出学习考察和交流。 7、对总监室负责,重大选题、敏感事件、特别活动第一时间向总监室回报。 8、拓宽渠道,为频道和栏目开辟财源。 9 、严格遵守栏目的规章制度,放好样子,按照部门岗位目标职责接受频道的考核。 10、对每周出现的问题进行汇总研究,形成文字材料上报总监。 11、主任工作由频道进行组织考核。盐城广播电视台新闻中心《串场星空》栏目内部考核管理细则 8 附则: 1、迟到、早退、不请假外出三次以上者不得参加当月各类奖项的评比,无故不参与双休、晚间值班,无故旷工半天及一天以上者给予扣 10 分的处罚,取消各类奖项评比,并作为年度考核的奖罚依据。 2、无正当理由不接受部门采访及其它工作任务安排的,每次扣发绩效 100 元。 3、本部门召集的会议,无故缺席扣发奖金 50 元,迟到 5 分钟以上者,扣发 20 元奖金。 4、请病、事假,按台、频道相关规定执行。 5、上班时间严禁在工作电脑上玩游戏、上网聊天、观看与节目生产无关的视频、违者每次扣发绩效 100 元。 6、通讯工具必须全天候开通,如因联系不上而影响工作,每次扣发绩效 100 元。本考核管理细则自 2014 年3月起执行。盐城广播电视台《串场星空》二〇一四年三月

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