相关者关系, 完善信息披露机制等, 从而让医药企业的内部治理结构得以完善,为企业提供准确、真实、完整、及时的信息。(2 )内部控制制度建设尤为重要。为医药企业内部重要的控制制度,它是风险管理的关键环节,也是整个企业进行内部控制体系建设的核心所在。因此,应该结合《会计法》《税法》《企业会计准则》等法律法规和自身的实际情况,建立并健全相应的财务核算控制体系, 主要是完善各项授权审批制度, 强化公司财务监督功能, 强化预算管理, 使得医药企业的内部控制各个环节能够得到有效的控制, 从而在最大限度上防范各种风险, 规范财务管理和会计核算工作, 做到监督的独立、客观、公正性, 将会计舞弊风险降到最低, 从而建立并不断完善以经营目标为导向, 以成本控制为中心, 以绩效考核为保证, 以专项管理为补充的全面预算管理体系。(3 )规范医药企业风险评估和管理。对于医药企业来说,风险管理工作的前提就是要先做好风险评估工作, 然后基于风险评估把一些可能的错弊或者损失控制在允许的范围之内, 这就是说需要做好相应的风险管理工作。因此, 对于医药企业来说, 其面临的风险非常多而广泛, 那么, 加强风险评估和管理是企业内部控制的一个重要的因素, 我们要通过风险评估和管理来为医药企业提供有效的风险防范措施, 让各种不确定的风险能够被控制在有效的范围以内, 不能出现管理失控的风险, 防患于未然, 将风险管理贯穿于企业内部控制始终。五、结束语医药企业关系到人们的健康和安全问题, 也是风险较高的产业之一。我们必须要建立一套积极有效的内部控制体系来规避风险, 保证医药企业的健康发展。在经济国际化发展的今天, 我们必须借鉴国际先进的内部管理经验的同时, 使其与我国具体国情相结合, 创造出一套真正适合我国医药企业的内部管理体系。只有这样, 才能让医药企业在激烈的市场竞争中发挥出社会责任的同时,又能够提供可靠的医疗服务。
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