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企业财务内控管体系的构建策略研究

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:29KB

文档介绍
要的审查工作,监督企业的发展状况,为企业的更好发展做出一定的贡献。建立科学的评价机制科学评价机制的建立是企业开展财务内控管理工作的有效保障,同时也为企业的经营和发展保驾护航。任何企业在发展的过程中,都离不开评价机制的存在。评价机制的存在,可以有效激发员工的工作热情,刺激员工主动的、积极的参加工作,为企业创造更多的效益,促进企业的健康、可持续发展。 5企业财务内控管理体系构建的目的分析可以保障企业财产物资的安全企业财务内控管理体系的构建,可以对企业的财务工作进行有效的监督和管理,保障企业财务状况的良好发展,有效规避财务风险,保障企业财产物资的安全。可以更好地落实相关法规国家制定的一些法律法规,一般都是在企业内部财务控制手段的基础之上实现的。所以说,企业构建财务内控管理体系是对国家的法律法规更好的落实的有效手段,是企业进行自我管理的重要途径,更是促进企业跟随国家的脚步发展的重要手段之一。可以及时监督会计工作企业的财务内控管理工作的一个工作内容就是要对会计工作进行及时的监督,确保企业财务信息的准确性和透明性,避免一些不法行为的出现,从而保障企业的经济效益和社会效益。 6结语综上所述,针对目前企业中对财务内控管理体系的认识程度不够以及管理水平不高的现象,企业要加强对内控体系的健全、提升财务人员的专业素质水平、明确责任、加强企业财务内部监督力度、完善内部审计制度、建立科学的评价机制,要充分认识到企业财务内控管理体系的建立对企业的发展起着重要的促进作用,做好企业的财务内控管理工作。【参考文献】【1】张振.试析企业财务内控管理体系的构建策略[J].科技展望,2017,27(2):56. 【2】范火盈,贾雨嘉.企业财务内控管理体系的构建策略[J].中国管理信息化,2017(2):40-40. 【3】郑莉桦.企业财务内控管理体系的构建策略分析[J].商业会计,2016(4):107-108.

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