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专科医院绩效考核实施细则及奖惩办法

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:0KB

文档介绍
设和发展成就以及为患者服务方面的文章, 在省级以上报刊发表。(4) 特别奖①一年内三次获得金质奖。②工作表现突出,被省市有关部门授予光荣称号。③服务态度好,工作认真负责,得到病人在省级报刊上的登报表扬。郑州智泰经纬企业管理咨询有限公司整理新浪微博@ 智泰经纬管理咨询④获得县级以上医学科技进步二等奖以上。⑤工作成绩突出, 为医院创造的社会效益和经济效益在同行中处于领先地位。⑥对医院建设和发展有重大贡献。 3 、奖励标准(1) 铜质奖, 发给奖金 100 元, 一个季度内连续 3 次获得铜质奖加发奖金 300 元, 一年内累计 6 次获得铜质奖, 年终可一次性奖励 500 元。(2) 银质奖发给奖金 200 元, 季度内连续 3 次获得银质奖, 可加发奖金 400 元,一年内累计 5 次获得银质奖或 3 次银质奖 5 次铜质奖,年终可一次性奖励 600 元。(3) 金质奖,发给奖 300 元,年内累计 3 次金质奖或一次金质奖, 5 次银质奖发给奖金 800 元。(4) 特别奖,发给奖金 500 元,年内累计 2 次获得特别奖发给奖金 1000 元。(三) 实施办法 l 、实施本规定,采取定期考评与不定期检查相结合。 2、实施本规定的具体分工是: 业务院长负责考评医师类、药师类、技术类业务技术人员, 护理部负责考评护士类技术人员, 院长负责考评后勤部门及机关职能科室的人员。 3 、职能部门领导由医院管理委员会负责考评。 4、各职能部门每月将考评结果报医院管理委员会, 由集体研究及实施奖惩。郑州智泰经纬企业管理咨询有限公司整理新浪微博@ 智泰经纬管理咨询 5 、本规定解释权在医院管理委员会,任何人无权解释。 6、本规定自颁布发之日起执行, 望全院职工严格遵守, 认真执行,任何人不得例外。 7、医院管理委员会的奖惩结果决定书由考核组组长医院监督委员会做报告并提请会议审议通过后执行。

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