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广宁商业步行街经营管理策略方案.doc

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文档介绍
争。 7. 杜绝假冒伪劣商品。一粒老鼠屎, 搞坏一锅汤。诚信经营是一个商场的生命线, 消费者最讨厌经营假冒伪劣商品的商家, 如果步行街内有商户经营假冒伪劣商品, 消费者就会说“广宁步行街在经营假冒伪劣商品”, 这对步行街辛辛苦苦建立的品牌形象毁于一旦。(四)项目商业经营管理架构 1 、管理架构: 商铺经营管理除了住宅物业管理的保安、清洁等基本的工作外, 更重要的是商场整体的经营推广, 包括商场整体品牌形象的建立和宣传、经营分区的管理、商场经营推广计划的制定和执行、节假日促销活动的组织、商户经营品质的监管、商家的退租、转让、重新招租、租户售后服务的监督等。目前广宁商业步行街已正式开业, 而基本上对于商业的经营管理方面的工作没有系统地组织。要解决这个问题,可以从两方面入手: 一方面通过强化物业管理公司的动作, 着重做好步行街的保洁、车辆管理、设备设施维护工作, 保证步行街洁净、安全; 另一方面由专业广宁商业步行街经营管理职能架构广宁县恒富物业经营管理有限公司广州汇峻商业经营管理有限公司保洁绿化保安工程招商经营策划推广策划的商业经营管理公司作为经营管理顾问,借助专业经营管理人员的经验使步行街的经营步入正常的轨道。 2 、人员安排: 汇峻商业经营管理公司将派员常驻广宁商业步行街现场, 协助恒富物业经营管理公司开发管理工作,并参与项目经营管理的策划、组织与实施。汇峻常驻人员: 1) 经营经理: 主要负责统筹项目经营管理的各项目工作, 负责与悦景公司保持密切联系与沟通, 制定项目经营管理与推广策略, 并组织经营与推广工作的策划与执行。 2) 经营策划助理: 具体负责项目经营管理与活动的策划与实施工作, 根据市场与项目总体环境的变化,制定经营管理调整策略。 3) 推广策划助理: 具体负责项目宣传推广的策划与实施工作, 与广宁当地媒体密切与沟通,针对经营管理与活动策略,制定与实施推广方案。

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