连锁经营在零售业发展中的作用分析

的股权结构向多元化的结构转变, 沈阳化工学院学士学位论文题目:连锁经营在零售业发展中的作用分析 4 由私人的投资向公众的投资转变。比如说沃尔玛,我们在座的很多同行都比较清楚, 从1970 年上市到现在每股的股值已经超过了百万元。三、连锁经营零售业的优势和弱点 3.1 连锁经营的优势 3.1.1 连锁经营的理论优势优化资源配置连锁经营的“八个统一”是基本要素:统一店名,统一进货,统一配送,统一价格,统一服务,统一广告,统一管理,统一核算。实现这些统一, 就使商业企业在经营管理方面互相协调起来,因而有利于资源的配置,是企业资源共享,不会出现浪费现象,既节约企业费用,有提高工作效率和效益。提高市场占有率连锁经营要想实现规模效益,必须在分店的设置上多动脑筋, 再适合的地理环境中,开设数量合适的分店,这样可以扩大企业的知名度,打大产品的销售量,从而提高产品的市场占有率,连锁经营的规模效益不容忽视,这也是发展连锁经营必须忠实的关键问题,规模效益正是连锁经营最吸引人的优势。降低经营费用连锁经营企业以顾客自我选购、自我服务的经营方式为主,减少厂售货劳动,因而雇员相对减少,节省资金成本,节约企业经营成本的同时,加快顾客流通速度,增加可流总量。提高竞争实力连锁经营的各分店在资产和利益等方面的一致性,使得连锁企业可以根据各分店的实际情况投入适当的人力、物力、财力来实施经营战略,可以对原先独有的销售措施、广告策划、硬件设施进行不断的改革与创新,是整个连锁企业的经营管理能力始终保持在一个很高的水准上;同时,灵活的经营管理又使连锁企业的优秀管理制度、方法、经验迅速有效地在各个连锁分店内贯彻实施,这些都能大大加强连锁企业的总体竞争力。 3.1.2 连锁经营的品牌优势一个连锁企业的品牌在市场上能够深入人心,并受到消费者的欢迎和信任,绝不是一朝一夕的事情,而是必须经过长时间不懈的努力和坚持。同时,企业需要制