设备的配置; 四、景观绿化费用的控制管理准则(一) 内容明细分类项目主要内容责任部门总价(万元) 单价(元/M2) 1 385.4 7 5.08 绿化建设、建筑小品、道路、室外照明、室外零星设施等项目部设计部(二) 成本控制管理准则 1.严格按目标成本总额控制,进行限价设计,做好每一稿景观绿化方案设计的成本测算工作; 2.工程全面实行招投标,对于绿化工程必须采用苗木清单的招标工作; 3.直观性装饰材料实行甲供或甲控,按目标成本选用经济美观的建筑装饰材料; 房地产 E网- 房地产物业管理资料库来源于网上,房地产 E网收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力! 4.特别做好绿化、景观的方案论证,避免由于效果不满引起的返工费用; 五、配套费用的控制管理准则(一) 内容明细分类项目主要内容责任部门总价(万元) 单价(元/M2) 1、地下车库、通廊 1770 344.83 项目部工程管理部(二) 成本控制管理准则 1.严格按目标成本总额控制,进行限价设计,特别是公建项目的装修工程; 2.工程全面实行招投标; 3.结构造价控制管理准则与项目主体相同; 六、开发间接费的控制管理准则(一) 内容明细分类项目主要内容责任部门总价(万元) 单价(元/M2) 1 、工程监理费用 128.33 25 工程监理费用、工程细部检查费项目部工程管理部 2 、工程造价咨询费用 41.06 8 工程预结算审价费用成本管理部(二)控制管理准则 1.通过招投标确定工程监理单位; 2.监理进度款的支付与监理质量挂钩; 3.严格审核造价咨询单位的资质,制定严格的审价合同; 房地产 E网- 房地产物业管理资料库来源于网上,房地产 E网收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力!
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