低= 效价× 期望值。 5 、管理幅度——是指一个管理者直接管辖下属的人数。四、应用能力简答题(每题 7分,共 28分) (一) 1 、组织是一个开放的物质技术系统(3·5)2 、体现以人为本的管理思想( 3·5) (二)自评,互评,总评(含同义语,平均给分) (三)成就感、受尊感、满足物质需要感(含同义语或其它需要,有三个就满分。平均给分) (四) 1 、有预定的目的性( 4分)、 2 、自觉寻找适合的方式方法,手段,进而实施( 1.5 分) 3 、总结与评估。自觉校正行为。( 1.5 分) 五、论述题( 14分) (1) 创新, 对社会来讲是进步的动力。在生产斗争和科学实验范围内, 人类总是不断发展的, 自然界也是发展的, 永远不会停止在一个水平上。对企业来讲是获得超额利润的源泉。在一个企业中,创新大致包括 5 个方面:一是引入一种新产品,二是采用一种新的方法,三是开辟一个新市场,四是获得一种新原料, 五是采用一种新的企业组织形式。这5 种形式的创新都可以产生超额利润。创新能从胜利走向:新胜利,守旧就要吃大苦受大罪。俗话说得好, “天冷冷在风里,人穷穷在债里”,企业苦苦在传统的观念里。( 7 分) (2) 其一, 就是组织在建设整体文化时, 要从国情、厂情出发, 坚持实事求是, 要体现出个性。其二, 就是在建设企业文化中, 要重视对员工进行创新意识教育并激发他们鼓励创新。在日常的培训中, 要结合实践对员工进行求异思维、反向思维、替代思维、模仿思维及想象思维等创造思维进行具体生动的教育。在不断进行生动教育的同时, 要制定有关政策鼓励职工创新。( 7 分) 六、方案设计( 13分) . 1 、在这种情况下,管理跟不上去,容易产生不公平感。根源是管理者的问题。(5 分) 2、(1 )要自设一个具体情景( 4 分) (2 )要能根据自设的具体情况,拿出解决问题的方法( 4 分)
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