位技术水平、管理水平、工作效能有一定的提高,并产生一定的经济效益或社会效益。四、工作措施及要求 1 、切实提高全员的创新意识。通过各种形式宣传创新的相关内容, 对行业相关创新活动文件通知和领导讲话进行宣传和学习, 认识到创新的重要性和紧迫性, 提高员工创新的积极性, 形成全员参与创新的良好局面。 2 、加大创新工作的考核力度。将创新和合理化建议项目纳入各股室绩效考核当中, 对各股室的科技创新项目和合理化建议做出明确的要求,力争在创新工作上取得新进展。 3 、建立创新激励机制。严格执行《长治市烟草专卖局科技创新项目管理办法》和《长治市烟草专卖局科技创新奖励管理办法》,对照晋烟长经 4 号文件要求, 扎实开展创新活动, 鼓励在科技进步和创新活动中做出突出贡献的部门和个人,进一步提高创新管理工作科学化、制度化、规范化水平。 4 、加强组织领导,搭建创新平台。进一步加强对创新工作的领导力度, 为创新活动提供保障服务。综合办要制定年度创新工作实施计划, 积极发挥沟通和协调作用,为创新项目的开展创造一个良好的条件。 5 、把创新与贯标相结合起来,全面提升企业管理水平。 ISO9000 管理体系是一个持续改进的体系,持续改进也是一个不断创新的过程, 在创新中不断的完善。创新工作的开展也可以通过 ISO9000 管理体系为其提供制度保障, 规范、有序开张, 两者相得益彰, 真正提升企业的管理水平。 6、抓住创新工作的切入点。要把提高企业管理水平作为新的切入点, 在注重技术创新的同时,积极开展管理创新,鼓励开展卷烟营销、网络建设、现代物流、专卖管理、财务管理、文化建设等领域的研究, 全面提升行业的科技创新能力和综合竞争力。 7 、将科技创新和合理化建议作为硬性任务。各股室每季度必须申报一个创新项目或三条合理化建议, 作为月度绩效考核项目, 严格落实。综合办收集整理后,按时上报市局经济运行科。
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