标志保护产品及其在营销领域的灵活运用(四) ,了解六安瓜片的产地与品种,采摘加工工艺(五) ,了解茶叶相关的包装、运输、贮藏和保质期(六) ,通过色香味形学会区分茶叶品质与瓜片分级(七) ,学会品茶,介绍茶叶的感官体会并结合营销灵活运用第二条:销售方法和技巧本条内容将另行准备材料,通知培训。第三条:门店管理的知识(一) ,根据实际员工数量划分管理范围(二) ,明确管理内容,暂定为环境卫生和布置整洁(三) ,周期性进行维护,确保店面整洁、干净第四条:安全防范常识(一) ,火灾防御,学会使用灭火工具和危机情况处理,力争降低公司财务的损失(二), 水患防御, 了解电源分布, 熟悉公司产品, 设备及其他财物的分布情况, 力争抢救, 降低损失第五条:团队任务分配与合作(一) ,早晨打扫卫生时合理分配工作内容,切记推拖,文明礼让,相互关怀(二), 交易达成之后, 在进行包装过程中, 合理分配人员, 切勿扎堆做同样的事导致包装、贴标、装箱落后情况。具体视情况而定, 每个员工都应该灵活调整自己的工作内容。第六条:核心团队培育计划(一) ,随着公司业务和规模的不断做大,相应的对人才需求也在不断的扩大,为鼓励员工尽职尽责与公司共同成长,特别采取的一项育英计划,为公司的将来做必要的人才储备。(二) ,在未来的发展过程中,我们会相应的设置一些其他的岗位,包括店长、仓管、区域主管、财务主管、市场部经理、以及副总经理等公司重要职务。(三) ,要求条件除了符合上述基本要求之外,还必须认可公司的发展观和管理方式方法, 富有朝气, 品德优良, 具备事业心和责任心, 对公司忠诚, 各项考核均达到优异, 并且能长期从事公司的相关工作。上述为《黄府茶业员工手册》起草手稿, 供领导和员工共同讨论, 不足之处还望见谅, 欢迎各位批评指出其中的不足, 如果对于该手册的行文思路有意见也欢迎指出, 望各位坦诚交换意见和建议
全文预览
