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大学本科毕业设计论文以嘀嘀打车为例的营销策略分析

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:30 |  大小:0KB

文档介绍
此外手机支付用户规模也早在2009年内增长到8250万人,2010年以来,国内的网络运行商逐步加大了各自对于手机支付的投入力度,更加重视和发展这项业务,可是在行业内缺失这一类的标准,因此很难做到规范化去布局,合理的推广到所有用户,如今只停留在了安卓智能机的用户的阿里旺旺和腾讯等大型企业上,行业的标准的发布,有助于更加迅速的推广手机支付业务,给人们的生活带来更大的便利,因此,工信部等有关部门正在着手这一系列的问题,在余额宝等手机银行的推出后,工信部对于这些问题的严重性更加的重视[9-10]。对许多消费者而言,手机支付使得支付资金携带更加方便,消费过程更加便捷简单,有一些安全问题得到保障之后,手机用户就开始尝试用手机支付功能去生活,正因为这一点,手机支付用于购买物品,购买消费,转付资金等业务更加的普遍,各大手机软件APP也应运而生,这些APP给人们的生活带了极大的便利[11]。“滴滴打车”正是其中一款高效的打车软件,在2012年9月份开始投入市场使用的,属于中国的首批打车APP手机软件,总之是为了人们的打车带来便利,让全中国人民都能打上车[12]。2.2打车软件的运营模式现状由于如今的手机软件的不断拓展,打车软件也逐渐得到人们的认同和使用,在2013年7月份,原来有40多款多车软件,虽然操作模式几乎一致,但是如今却只剩下了两款相互争霸,其中包括滴滴打车和快的打车,也代表了两个投资方在互联网行业的相互角逐[13]。滴滴打车有着独特的运营模式,这也是它成功的原因。首先,用户需要进行打车,他通过打车软件提出了打车需求,这个打车需求将会发送到滴滴打车的服务器上。第二,滴滴打车服务器通过和百度地图的合作,把用户所需的打车信息反馈给用户,让用户选择打车的起点和终点以及打车预期的费用。第三,滴滴打车把用户的电话资料和打车信息发布到了滴滴打车的搜索界面以便司机收索。第四,司机通过对用户信用的评

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