把班组建立成为人人有专责、事事有人管、班班保平安的“受控细胞”。 Р (三)创立“清洁型”班组 Р 坚固树立“清洁开展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，严格履行环境爱护目标责任，防止环境污染和生态破坏；加强污染源的管理，持续开展清洁生产，从源头上杜绝污染；强化环境污染的预防和限制，搞好自控、互控、联控，实现全过程文明、清洁生产。努力把基层班组建立成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。 РР第10页 共17页第 10 页 共 17 页Р第 10 页 共 17 页Р第 10 页 共 17 页Р第 10 页 共 17 页Р第 10 页 共 17 页Р第 10 页 共 17 页Р第 10 页 共 17 页Р第 10 页 共 17 页Р第 10 页 共 17 页Р第 10 页 共 17 页РРР (四)创立“节约型”班组 Р 坚固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，以创立“节约型企业”、实现节约开展为目标，落实指标责任，加强班组定额考核；强化全员节约意识，踊跃开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，做好厉行节约和资源的综合利用；发扬勤俭节约传 Р统，创新节约手段，充分利用小独创、小缔造、小革新等，搞好工序质量限制，降低生产能耗。努力把班组建立成为优质、高效、节约的“低耗单元”。Р (五)创立“和谐型”班组 Р 坚固树立“和谐开展”的理念，以实现班组和谐开展为目标，坚持以人为本，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好气氛；组织员工开展文化体育等活动，培育、创立班组特色文化；加强民主管理，落实班务公开，增加员工民主参加意识；加强职业道德建立，标准班组员工行为，确保班组员工遵纪遵守法律；提高效劳质量，缔造一流工作业绩和效益。努力把班组建立成为员工爱岗敬业、奋勉向上、团结互助的“温馨小家”。 Р 来自: 平安管理网〔〕 具体
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