评选结果,把“三星”张贴在五型班组宣传栏内,Р公示一个月。Р 4.3 奖励Р 维护之星奖励 300 元; Р 点检之星奖励 300 元; Р 改善之星奖励 300 元;Р第三部分:五型班组评价细则Р 1、学习型Р 评分标Р序号检查项目检查标准/加减分Р 准Р 班组培训计车间/装置制定班组培训计划,班组每Р -5 Р 划周至少培训一次Р 上层组织培无故未参加事业部、公司、车间的培训每Р -2 Р 训次每人Р 班组每周利用副班 1 个小时培训一次,培Р 班组内部培Р 训有课件、学习笔记、培训照片,每缺少-1 Р 1 培训训Р 项Р 考试成绩及格并高于 90 分每人加 2 Р 考试成绩考试成绩不及格在 70 分-80 分之间每人-2 Р 考试成绩不及格在 70 分以下每人-5 Р 培训心得未按要求写培训心得每次-2 Р 班组每月每人制作 2 个点检课件,车间落Р 单点课制作-2 Р 实完成时间,每少一个单点课Р 利用班前班后会谁制作谁给班组人员讲Р -2 Р 解,要求 5 分钟完成,未执行Р 学习单点课Р 每月对各班组单点课件对换学习,做到每Р -2 Р OPL 单次班前班后会讲解学习单点课件Р 2 Р 点课单点课存档保存不当,导致损坏、丢失的,每次-2 Р 完成并超出制作课件数量要求的,多 1 个加 2 Р 单点课件制作规范、认真,内容实用、新Р 加 2 Р 奖励分意的,每个Р 按要求进行培训、讲解,讲解生动易懂,Р 加 2 Р 语言表达力强的Р 完成情况每班每日必做完成两道题,未完成每道-2 Р 记录保存每班两题记录本破损、脏乱-2 Р 出题不认真、字迹潦草-1 Р 每班两具体要求回答错误每题-2 Р 3 Р 道题出题班组未按时判题、改题,每题-2 Р 月度严格按照要求完成班组加 5 Р 奖励分出题认真、字迹工整、内容丰富,答题准Р 加 5 Р 确率在 95%以上的班组,月度
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