据Р?－?公司整体战略和BU战略的关系Р?－?公司整体战略和FU战略的关系Р三)?组织结构分析Р?－?组织结构设置的原则Р?－?功能的划分Р?－?功能业务流程的分析Р?－?部门间相互关系Р?－?部门职能分析Р四) 财务管理分战略Р?－?财务管理运行体系Р?－?应收帐款与信用管理Р?－?业务财务分析Р?－?管理财务分析РР广东美的集团股份有限公司集团发展战略咨询项目建议书?第8页?РРРРР五）?投资管理分战略Р?－?投资原则Р?－?投资项目的提出Р?－?投资决策程序Р?－?投资管理Р六） 人力资源管理分战略Р?－ 人员的招聘Р?－ 人员的培训Р?－ 人员的内部沟通Р?－ 人员的绩效考核Р?－ 人员的激励机制Р?－ 人员的个人职业发展Р?－ 人员的管理与监督Р七） 信息IT分战略Р?－?决策、经营、财务、市场、人力资源信息流的运转体系Р?－?信息管理平台Р?－?信息系统开发和管理部门的情况Р?－?合作伙伴Р八)?生产制造分战略РР广东美的集团股份有限公司集团发展战略咨询项目建议书?第9页?РРРРР?－?生产厂家Р?－?生产能力Р??－?人员数Р??－ 生产管理Р ?－ ?发展计划Р九）?研究开发分战略Р?－?远期新技术研究开发的管理Р?－?产品更新换代研究开发的管理Р?－?研究开发的力量Р?－?合作伙伴Р十)?企业文化分战略Р??－?人员数Р??－ 生产管理Р ?－ ?发展计划Р?－?投资管理РРРРРР广东美的集团股份有限公司集团发展战略咨询项目建议书?第10页?РРРРР四、研究方式Р本项目将采用对二手资料收集、深入访谈、管理工具分析，以及密切与美的管理人员共同工作的方式进行。РР研究方法一、二手资料收集Р－?新华信数据库Р－?各种内部管理和统计资料Р－?各种专业刊物Р－?各种相关数据库РР研究方法二、管理模型Р??－?新华信9S模型
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