业是否能为消费者提供增值服务。增值服务是指可以提供的一些额外的有价值的服务,比如包装、储存和供应链解决方案等方面。三、建立差异化品牌意识武汉理工大学管理学院的晏敬东、石银萍、李谦三位教授认为:“民营快递企业强强联合,建立我国快递的民族品牌。”我国快递业从无到有,从初具规模到驶上“高速公路”,但都尚未建立自己的民族品牌,虽然有EMS、宅急送之类的代表性企业,但是与国外快递企业相比,我国快递企业除了占据本土化优势外,在服务机制,网络建设,经营管理、资金等方面都处下劣势。随着国外快递巨头在我国快递市场份额增加,我国快递企业应尽快建立民族快递品牌以和国际快递企业相抗衡。在当下的市场环境,建立民族品牌的一条途径就是民营快递企业之间强强联合,如果把国内同行看做劲敌,必将造成经营“短视”,强强联合可以资源共享,迅速拓展网络营业点、提高技术服务。中国流通经济中《我国快递业品牌建设及对策思考》提到:“是走差异化道路,树立品牌意识。”对比欧美市场,国内民营快递企业可以借鉴其发展模式和先进经验。大家熟知美国目前国内业务做得大的快递公司只有联邦、UPS等几家,那是不是就意味着美国没有小快递公司呢?恰好相反,美国的中小快递公司非常多,大多都是接触网络购物、快餐、医疗器械等有针对性的领域,这种专营细分行业的快递模式有效支撑了这些中小快递公司的发展。国内的民营快递公司想要更好地生存和发展,就应集中自身的网络和服务优势,有针对性地开拓细分行业的快递业务,避免过度的同质化竞争。譬如电子商务近年来发展迅速,可依托电子商务,培育陕递服务新增长点。促进快递服务与电子商务产业紧密结合,融合发展。实现互利其赢。近几年来,B2C、C2C的商业模式是快递市场保持高速增长的重要因素之一。“网购”交易额的不断攀升与交易次数的日趋增加,给快递配送提供了可持续发展空间,而快递方式将继续成为电子商务实现实物配送的主要渠道。据了解,
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