的理解和支持,便于更有效地开展民主管理工作。(三)?活动创新是搞好民主管理的基础。企业的一切管理来自于群众,造福于群众,只有开展群众广泛参与的企业民主管理活动,才能使民主管理根深蒂固、枝繁叶茂。要以群众为主体,大力开展贴近实际,贴近基层,贴近群众的民主管理活动,提高参与率,增加覆盖面,使民主管理进厂矿、进车间、进班组、从而形成浓厚民主管理氛围。(四)?内容创新是搞好民主管理的关键。所谓创新内容,就是根据企业发展的需要,在日常的管理之中,依照企业所需、职工所求、群众所盼,对企业民主管理的内容进行不断创新。扩展民主管理途径。企业民主管理应该是一个动态管理过程。随着企业制度的变迁,企业民主管理工作在实际中也要不断发展。例如:职工董事、监事制度,就是公司制企业职工民主管理制度的新发展和新体制。虽然不同时期有着不同的内容和形式,但民主管理的宗旨是不变的:增强主人翁责任感,说主人话、办主人事、尽主人责。一是要把企业改革发展中的难点作为民主管理的重点。二是要充实职代会职权内容。落实好职工的知情权、参与和决策权、民主监督和管理权。坚持企业重要事项、涉及职工切身利益的重大事项、企业领导班子成员履行职责和廉洁自律的等情况必须提请职代会审议通过。只有不断给企业民主管理赋予新的内容,才能使之为企业的发展增添新的动力。随着企业改革发展的不断深入,企业民主管理的地位、作用、职能越来越显得尤为重要。只要认真贯彻党的十八大精神,从新的角度来思考和把握职工民主管理工作,与时俱进,注重实效,积极探索和研究职工民主管理的新形式和新方法,以在更广更高的层面上推进民主管理的不断发展,从而更好地凝聚起职工群众。把职工的呼声当作第一信号,把职工的需要当作第一选择,把职工的利益当作第一考虑,把职工是否满意作为第一标准。突岀以人为本/推倒隔心墙,架起连心桥,全心全意依靠职工群众办企业,民主管理工作就一定能焕发岀生机和力量。
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