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浅谈如何推进企业民主管理

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:0KB

文档介绍
企业活力的源泉,在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造力,当劳动者的主人翁地位在企业的各项制度中得到切实的保障,他们的劳动又与自身的物质利益紧密联系起来的时候,劳动者的积极性、智慧和创造力就会充分地发挥出来。”一个企业有没有向心力和凝聚力,关键是看企业搞得好不好和领导干部作风如何。企业搞得好,领导干部作风正派,对职工就会产生吸引力很大的“正磁场”,不仅企业职工能够同心协力,而且可以使更多的外部人才慕名而来,使企业兴旺发达。反之,职工就不去关心企业的兴衰成败,把主人翁地位抛在脑后,甚至“人在曹营心在汉”,人心思动、人心思走,特别是那些有作为有抱负的“良禽”就会“择木而栖”,这种被动状态的结果必然使职工对企业产生离心现象,最终使企业衰败下来。做为一个好的企业领导者,应当把职工的利益放在首位,经常听取职工对企业大事和领导者的批评和建议,择善而从,闻过而改,多为企业为职工做实事,取得职工的信任和理解。同时,把用好几个人、几十个人,发展为用好每一个人,使无数个体的价值融汇为巨大的企业活力源泉,实现提升企业生产力、增加经济效益的目的。Р 总之,在现阶段,以深入贯彻落实党的十八大精神为契机,积极推进现代企业民主管理是企业和工会组织所面临的一个重要课题,亟待企业领导干部和工会干部去迎难而上,积极破解。必须把领导者的中心地位和职工的主人翁地位相统一,必须把职工利益和企业利益相联系,切实保障职工的主人翁地位从组织制度上全面落实,从中增强职工的参与意识,进而达到从组织措施上实行政治、经济上的民主管理,才能增强企业的向心力和凝聚力。因此企业工会要加强自身建设,提高组织和参与民主管理的能力和水平,肩负起这一光荣而繁重的责任。企业如果改变了落后的生产经营方式,真正实现了企业的民主管理,将会极大的提升企业的管理水平和管理能力,提升企业的创造力和生产力,在激烈的市场竞争大潮中将永远立于不败之地。W

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