样的技术活动，奖励先进，激发斗志，在公司内形成学技术、用技术、尊重知识、尊重人才的大环境；Р3、培养人才，教育是基础。支持、安排专业技术人员多参加各类技术培训，保证专业技术带头人每年接受继续教育的时间累计不少于12天；并且有计划有目的选送专业技术带头人、有培养前途的技术人员攻读第二学位或硕士学位，参加研究生课程进修班及为专业技术人员开办的高级研修班。使技术人员及时跟踪、了解电力技术发展最新动向，加速知识更新、技能提高；Р4、加强专业梯队建设，关注青年科技人员的成长，重点进行扶持培养，敢于给他们压担子，敢于给他们实践创新的机会，促进他们尽快成长，脱颖而出。Р（五）专业技术带头人的管理Р1、“专业技术带头人”称号期限为二年，专业技术带头人在下次评选活动中参加复评；每个专业的技术带头人的人数为1-2名；作为一种技能的考评，鼓励广大技术人员积极参加选拔；Р2、专业技术带头人的管理工作由人力资源部牵头负责。人力资源部应主动关心、积极协调，及时反映、帮助解决他们的思想、工作、生活上的困难和问题，努力改善专业技术带头人的工作和生活条件，做好有关管理服务以及培训工作；Р3、实行专业技术带头人动态管理考核制度。由人力资源部、生产综合管理部共同组织，收集相应专业人员意见、科技领导小组意见，每年进行一次考评，考评结果记入技术带头人考绩档案，并作为技术带头人复评工作的重要依据之一；Р4、对不履行规定职责、工作失职，造成严重损失的，犯有严重错误受到党政处分者、工作变动不再从事本专业技术工作者，或其他原因不再具备专业技术带头人条件的，由公司科技领导小组取消其称号和有关待遇，且两年内不能参加专业技术人评选。Р六、批准及实施时间Р本办法自2004年9月1日起执行。Р七、负责组织实施及解释部门Р由生产综合管理部负责解释。Р附件：Р1、专业技术带头人专业目录Р2、专业技术带头人申报表Р内容未完Р请点击附件下载
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