执行情况,建立合同台账负责采购物资的废料、质量事故的预防与处理工作,定期编制采购报告并呈总经理审阅负责进行紧急采购,参与采购物资的验收,出现问题及时与供应商联系,协商处理办法负责采购人员的绩效、培训等管理工作负责本部门的日常管理以及和与其他部门间的协调工作大型事故索赔案件处理采购部主管:1人1、分派采购人员及助理的日常工作。2、负责次要原料或物料的采购。3、协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。4、采购进度追踪。5、审核一般物料采购案。6、市场调查。7、定期开展供应商考核8、较大索赔案件处理采购助理:1人请购单、验收单登记。订购单与合约的缮记。交货记录及稽催。访客的安排与接待。采购费用的申请与报支。进出口文件及手续的申请。电脑作业与档案管理。行政对接工作。采购员:3人(负责公司所有原辅材料、杂物、设备、配件等采购工作)采购员:A(原材料)采购员:B(辅料)采购员:C(杂物、设备)主经办一般性物料采购。查访厂商。与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。跟踪供应商执行工作。确认交货日期。一般返货、退货、索赔案件处理。收集价格情报及替代品资料采购部人员岗位工作细则一、采购经理工作细则每月:制定采购部每月工作方向和工作部署。召开月度总结会议对不符合的工作进行体系修正。监督并参与大批量订货业务的洽谈工作,监督采购合同的执行和落实情况根据企业经营计划,制订物资采购计划与采购预算,以满足经营活动的需要,降低库存成本参与开发、选择、处理与考核供应商,建立供应商档案管理制度,对不合格供应商进行处理审核每月部门薪酬审批工作审核月度资金流动报表负责采购进度控制,指导监督跟单、催货工作,进行采购交期管理,确保采购及时审核采购部人员的绩效、培训等管理工作负责本部门的日常管理以及和与其他部门间的协调工作每周:查看核实采购申请计划单审核每周采购资金流动审核采购流程运行情况、修正采购管理体系
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