----------- --- 81页Р第一章、基建办组织架构Р一、基建办职能:? 根据控股公司指示:组织、协调、公司新建、扩建项目的规划设计、施工和竣工验收,按质、按量、按时完成控股集团的项目发展计划。?二、基建办组织架构:Р基建办组织架构Р基建办总监Р总监行政助理Р项目经理Р深圳项目(项目课长代理)Р苏州项目Р武汉项目Р重庆项目Р项目课长Р土建课长Р设备工程师Р土建工程师Р电气工程师Р装修工程师Р暖通工程师Р给排水工程师Р弱电工程师Р造价工程师Р文员Р废料回收、工伤组长Р剪料员Р参照深圳项目Р参照深圳项目Р参照深圳项目Р基建办人员数量Р基建总监 1人?基建总监助理 1人?项目经理 1人?项目科长 5人?工程师 11人?项目文员 3人?废料、工伤组长 1人?剪料员 7人?合计 30人Р三、岗位职责Р基建总监总监行政助理?项目经理?项目科长设备工程师?弱电工程师(网络) 暖道工程师?土建科长土建工程师?设备机械工程师电气工程?装修工程师项目文员?给排水工程师造价工程师Р基建总监Р1、组织制定集团项目部的管理制度;对项目部的员工进行工作督导和绩效考核;? 2、组织项目部人员及相关部门对集团控股公司提出的新项目进行可行性调查、评估,并提交分析报告;? 3、组织项目部员工对新项目进行规划设计、设备选型、技术洽谈、督导安装、组织验收;? 4、审核、审批项目规划设计方案和设备材料采购技术合同、工程竣工验收报告等;? 5、协调设计院、承建商、供应商及集团各部门的关系。Р总监行政助理Р1、协助项目总监对集团公司外建工程项目进行管理;?2、在项目总监的授权下,协助集团公司各个部门之间对工程项目的协调;?3、完成新建、扩建工程的规划政府审批工作;?4、协助项目经理完成政府专项工程验收工作;?5、完成验收工作后,工程档案的移交、建档、政府档案审批工作;?6、完成新建、扩建招标(代理)协调工作。
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