金计划在每周五提交,其他在次月 2 日前完成 10 完成业务部门采购下单统计及资料收集汇总,保存各种行政资料、数据收集、整理、存档等规定期限内完成 11 配合财务部协助每月盘点实施执行每月 30 号完成 12 按时提交当天工作日报,当月工作总结当日完成,次月 1号 8:30 分前 13 当月产品信息数据更新资料库汇总次月 1号 8:30 分前 14 当月各部门采购需求汇总明细表( 按公司区分) 次月 1号 8:30 分前 15 当月采购物资进度明细汇总表次月 1号 8:30 分前 16 当月采购物资质量验收异常明细汇总表次月 1号 8:30 分前 17 当月采购物资质量验收异常整改处理明细汇总表当月 30号 8:30 分前 18 当月采购物资质量验收异常累计未处理明细汇总表当月 30号 8:30 分前 19 当月各类采购物资样品明细及费用明细表次月 2号 8:31 分前 20 当月大宗采购物资市场行情变化价格明细表不定时 21 次月资金计划表根据项目需要及时完成 22 认真做好本职工作,加强专业知识学习, 配合其他部门的工作根据要求随时 23 完成上级交办的其他工作。根据实际需求及公司相关要求完成备注: 1、工作职责如与实际工作有冲突,以公司安排为准。 2、以上岗位职责中工作内容提供的信息资料必须真实、完整、准确并按时按质的完成各项工作, 否则按公司相关制度进行处罚。 3、因公司发展需要,各岗位工作职责根据实际情况进行调整,与该岗位相关的工作事项仍由该岗位负责,岗位人员不得以任何理由进行推诿,否则按公司相关制度进行处罚。 4、如遇辞职或工作变动,必须按公司员工手册相关约定办理工作移交手续方可离职或调动,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字后各执一份,公司行政人事部存档一份,因前期滞留问题如发生纠葛,仍由原移交人全权负责。制定部门: 采购部签字确认:
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