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重庆中鼎会计师事务所薪酬体系设计案例的研究

上传者:非学无以广才 |  格式:doc  |  页数:39 |  大小:0KB

文档介绍
生产。企业员工的工资收入理所应当Р的包括支付部分学习、培训、进修等方面的费用。除此之外,企业员工一定的生活Р享受也应该包括在薪酬收入之内,这同样属于维持劳动力再生产的范围。Р2)激励功能,也就是企业用来激励员工按照其意图行事而又能加以控制的功Р能。在市场经济条件下,对员工的激励除了精神激励(员工自我价值的实现)之外,Р也不能忽视物质利益的刺激。现实生活中,员工一方面要追求自身的价值、主人翁Р感和认同感,另一方面更重视追求实在的利益,而劳动则是员工获取收入以提高自Р己满足水平的基本手段。在这种情况下,企业通过各种具体报酬(包括奖金)形式,Р把收入与员工对企业提供的劳动贡献联系起来,使薪酬发挥激励功能。Р②薪酬对企业的功能Р在很多企业看来,薪酬是企业的一项重大负担,因为薪酬是企业总成本的重要Р组成部分,一些企业的工资成本占企业总成本的比重达到 30%甚至更多。因此企业Р必须考虑其薪酬的支付能力:但反过来,薪酬对企业也具有增值保值的功能。薪酬是Р能够为企业和投资者带来预期收益的资本[2]。企业从事生产或者经营,必须雇佣员Р工,薪酬就是用来购买劳动力所支付的特定资本。薪酬的投入可以为企业带来预期Р大于成本的收益,这也是企业雇佣员工、对劳动要素进行投资的动力所在。从这个Р意义上说薪酬确实对企业具有增值保值的功能,不过前提条件是,企业善于运用薪Р酬作为激励杠杆,这样才能使投入的成本最大限度的增值。Р③薪酬对社会的功能Р薪酬对社会的功能主要表现在两个方面,即劳动力的合理配置和劳动力素质结Р构的合理调整。首先,薪酬作为劳动力价格的信号,调节着劳动力的供求和劳动力Р的流向。当某一地区、部门和某一职业及工种的劳动力供不应求时,薪酬会上涨,Р促使劳动力从其他地区、部门和行业向紧缺的领域流动,进而趋向平衡;,反之也一Р样。通过薪酬的调节,实现劳动力资源的优化配置;其次,由于产业结构、技术结构、Р5

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