确、及时 10 8 6 4 Р 部门协作 10 部门负责人加强部门之间合作,超出目标9-10分;达到目标7-8分;尚有差距5-6分;问题较大0-4分 10 8 6 4 Р 下级培养 10 部门负责人定期对团队成员进行帮助、培训 10 8 6 4 Р行为指标?(50分) 工作现场清洁程度 5 部门负责人环境整洁;一处不整洁;二处不整洁;二处以上不整洁 4 3 2 1 Р 劳保用品穿戴情况 5 部门负责人穿戴齐全;一次不齐全;二次不齐全;二次以上不齐全 4 3 2 1 Р 文明操作 5 部门负责人按规程操作;能按规程操作;操作无序;极差 4 3 2 1 Р 出勤情况 5 部门负责人全勤;无迟到、早退,有病事假但不超过两天;一次以上迟到、早退,有病事假3~5天;二次以上迟到、早退,有病事假超过5天 4 3 2 1 Р 劳动违纪情况 5 部门负责人无;违反一次;违反二次;违反两次以上 4 3 2 1 Р 工作技能 5 部门负责人掌握很深;较深;一般;差 4 3 2 1 Р 专业水平 5 部门负责人高;较高;一般;差 4 3 2 1 Р 处理及解决问题的能力 5 部门负责人强;较强;一般;差 4 3 2 1 Р 工作积极性与责任心 5 部门负责人高;较高;一般;差 4 3 2 1 Р 上级领导安排的其他事务 5 部门负责人不积极配合工作,视情况减1-5分; 5 4 3 2 Р加分项目节能降耗 30 部门负责人根据工作客观情况,按需填写此项目 10 8 6 4 Р 合理化建议 10 8 6 4 Р 提高效率 10 8 6 4 Р合计Р合计总分Р员工确认签字: 部门主管签字: 部门经理签字: Р注:绩效分数=自评分数*0.2+上级评分*0.8 Р Р Р自评上级评分Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р0
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