指导说明书。Р5Р2.收、发、存方面Р有无保证入库数据准确率,发货准确率,保持所辖物资库存准确率及系统数据准确率。Р3.日常管控能力Р区域划分、标示清楚,保持所辖物资码放整齐,有无散乱混放现象;有无监督检查仓库的保洁。Р4.仓库盘点Р有无按时统筹仓库主营产品月盘点和年终盘点。Р5.仓库安全Р是否确保仓库安全,对安全工作人员分工部署妥当,是否做好防火防盗。Р工作能力Р6.计划性Р工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。Р3Р7.应变力Р针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。Р8.改善创新Р问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。Р9.职务技能Р对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。Р10.发展潜力Р是否具有学识、涵养,可塑程度。Р工作态度Р11.合作性Р人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。Р2Р12.责任感Р严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。Р13.工作态度Р工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。Р14.执行力Р服从命令听指挥,对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。Р15.品德言行Р是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。Р评价得分РⅠ(1∽5项平均分)×5 +(6∽10平均分)×3 +(11∽15项平均分)×2 = 分Р出勤及奖惩РⅡ出勤:迟到、早退次×0.5 + 旷工天×2 +事假天×0.4 +病假天×0.2= 分РⅢ处罚:警告次×1 +小过次×3 +大过次×9 = 分РⅣ奖励:表扬次×1 +小功次×3 +大功次×9 = 分Р总分РⅠ分- Ⅱ分- Ⅲ分+ Ⅳ分= 分Р评价等级Р□A.90分以上□B.70∽89分□C.40∽69分□D.40分以下Р评价者意见Р高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:
全文预览
