客达成一致后接口协议可用。Р- 必须规定制造可行性评估程序要跨部门。? - 必须为制造可行性检查所有已确定的产品和过程特殊要求(技术、功能、质量、物流、软件…)。? - 必须在制造可行性研究中考虑材料和人员资源。? - 必须在投标前获得制造可行性研究结果。? - 必须确保关键采购部件的制造可行性。? - 若顾客要求不能履行,必须告知顾客或得到来自顾客偏差“允许”/批准(如果合同允许)。Р- 策划产品和过程开发的详细程度依赖于部件、软件和过程的复杂性。? - 开发阶段,必须使用适当的方法以确保产品和过程开发当满足生产条件时产品进入批量生产(功能、可靠性、产品安全、人身安全)。这些必须在开发中考虑。? - 风险分析(产品和过程FMEA或类似方法)是策划的一部分。? - 来自产品和过程的新开发应考虑在策划阶段中。? - 开发阶段,新产品和过程的开发应考虑产品作业条件的要求。? - 策划包含产品和过程开发(包括日期和持续时间、整个项目计划中的里程碑、生产测试、PPAP日期、软件标准)的所有信息。? - 有关开发的方法符合顾客要求并与顾客澄清了如果出现的偏差。? - 外包过程和服务是项目策划的一部分。Р- 在生命周期内考虑零件供应的顾客要求。? - 持续确保包括紧急事件保障的连续供应的概念包含在策划阶段中。? - 退回概念包含在产品和过程创新中。? - 为交付而策划零公里和现场追回分析过程。为失效分析考虑顾客要求。? - 当介绍新技术和产品、员工培训和必要基础设施的建立也要提供给顾客服务。Р- 实现确定资源的过程。? - 资源的决定参考了人员资质、预算、如建筑物/测试设备(软件和硬件)/实验设备/机器和设备这样的基础设施的可用性。? - 必须策划和考虑原型技术、原型制作、试生产、生产测试和连续生产的实现能力。? - 考虑资源策划定期地适应项目、潜在瓶颈的变化。Р Р有关评估的最低要求
全文预览
