本主管意见:(附成本造价计算)Р签名: 日期:Р项目部Р总经理意见Р签名: 日期:Р成本部意见Р签名: 日期:Р分管领导Р审核意见Р签名: 日期:Р总经理Р意见Р签名: 日期:Р注:本表流向:项目部->成本部,由施工单位发起填写。Р项目成本月报Р本月重点工作Р动态成本管理情况Р目标成本为××万元(在目标成本集团审核完成下发后填写),××工程××期开发项目,已发生动态成本为××万元。Р序号Р项目Р目标成本Р动态成本Р动态成本变化Р目标成本Р建筑面积单方指标Р可售面积单方指标Р项目动态成本合计Р建筑面积单方指标Р可售面积单方指标Р成本变化金额Р比例Р(万元)Р(元/m2)Р(元/m2)Р(万元)Р(元/m2)Р(元/m2)Р(万元)Р(%)Р一Р项目开发成本Р1.1Р土地成本Р Р Р Р Р Р Р Р Р1.2Р前期工程费Р Р Р Р Р Р Р Р Р1.3Р建安工程费Р Р Р Р Р Р Р Р Р1.4Р基础设施费Р Р Р Р Р Р Р Р Р1.5Р公建配套设施Р Р Р Р Р Р Р Р Р1.6Р开发间接费Р Р Р Р Р Р Р Р Р二Р销售费用Р Р Р Р Р Р Р Р Р三Р管理费用Р Р Р Р Р Р Р Р Р四Р财务费用Р Р Р Р Р Р Р Р Р五Р总成本Р Р Р Р Р Р Р Р Р对超目标成本情况进行说明,分析原因(在目标成本集团审核完成下发后填写)。Р招投标管理情况Р本月完成的招标共××项,正在进行或审批中的招标共××项,下月计划新增招标工作共××项。Р对本月较大(一、二类工程)招标项目及招标中遇到问题做简要说明。Р合同管理情况Р本月共签定××份合同,合同总金额××万元。截止本月××日(月末最后一天),本月支付工程款××万元,下月预计支付工程款××万元。Р对本月合同签订情况、补充协议签订情况、超付款情况简要说明。
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