媒体记者参加,以利于交流业务、扩大宣传力度,进一步扩大集团在同行业的影响。项目背景:3项目目标:项目目标:圆满举办集团50周年庆典活动扩大集团在同行业中的影响让员工产生自豪感和归属感工期要求:2010/03/01—2010/09/01费用要求:控制在100万元人民币以内4项目范围说明书:项目范围说明书一、基本信息项目名称:东汽集团创立50周年庆典项目二、项目范围描述2010年9月1日适逢建厂50周年,特举办50周年庆典活动,项目范围主要包括庆典方案筛选确定,节目选拔演练,所需物资的采购租赁,嘉宾媒体的确认及邀请,以及确保庆典活动的顺利举办,和后期的效果分析评估。同时也包括以庆典活动为主体的其他事项。三、项目可交付成果庆典方案、节目单及演员表、每月进度报告、物资采购租赁进度报告,庆典活动圆满举办、庆典活动的效果分析报告5项目范围说明书-续四、绩效标准时间:工期6个月;09年4月中旬庆典方案确定;5月中旬完成节目筛选,对于部分节目在10年6月中旬完成节目成员选拔,8月下旬完成所有节目演练、物资采购租赁及嘉宾邀请工作。预算:100万质量:圆满完成50周年庆典工作五、约束条件、假设前提如期获相关部门批准;如期购得或租赁相关物资设备;无安全事故等六、主要风险资金不到位,节目或设备出现意外等项目范围说明书:6项目办公室:7集团组织结构:东汽集团股份有限公司公司股东大会公司董事会公司总裁副总裁总部各部门子公司1子公司2子公司3子公司4子公司5子公司6公司监事会董事会秘书审计委员会薪酬委员会子公司78项目组织结构:矩阵式由于项目办公室位于总部下的临时办公室,而常务组,节目组,采购组等临时人员均来自其他部门或下属子公司,因此采用矩阵式组织结构。各下属公司部门主管随时向项目办公室报告各项工作的进度,项目组成员及时跟进指导并向项目经理报告。项目经理定期检查并向总经理报告。9项目工作分解结构:10
全文预览
