章制度、优秀员工先进事例等宣传,通报生产日报进度和产品质量返修情况等,提升员工整体素质; 2014-2月 2014-3月申请广播系统一套,预算:5万元左右Р 3、依据集团企业文化年度规划案,定期开展企业文化、水星哲学学习活动,组织管理人员、优秀员工培训,增加员工的凝聚力; 2014-1月 2014-12月Р 4、充分利用副总经理信箱,重视员工的意见、建议,及时给予回馈、反馈,提高员工满意度; 2014-1月 2014-12月Р 5、加强企业文化活动:劳动竞赛、操作能手竞赛、质量竞赛、班组团队竞赛、运动会竞赛等,提高员工的凝聚力; 2014-2月 2014-12月Р 5、定期开展员工满意度调查,重视调查中的问题和满意点,改善问题点,发扬好的方面,确保员工生活品质、工作方面的各项方面在新的一年中都有所提高; 2014-1月 2014-12月Р 6、提升公司在当地品牌形象和知名度,建议在高速公路出口和海安公司设立高炮广告宣传,实行租用。 2014-2月 2014-5月费用预算:高速公路出口费用15万元/年,工厂西面租金:10万元/年(包括税15%,一年的电费15000元左右) Р 外部工作管理利用当地政府政策,为企业赚取更大的投资利益 1、创新科技项目申报:吊挂自动流水线投入,申报科技创新项目,年底政府有投资奖励; 2014-3月 2014-6月Р 2、产品专利项目申报:与总部对接,借转科技专利5例/年,年底有几十万专利奖励; 2014-4月 2014-8月总部支持Р 3、与总部对接,在上海高等院校签订合同,实行科技技术合作,年底政府有科技技术合作奖励政策; 2014-2月 2014-11月总部支持Р 4、每年引进5人以上副高、研究生、硕士人才,年底政府有人才引进奖励政策。 2014-2月 2014-12月总部支持Р规划人: 李建华审核: 批准: 规划日期: 2014年元月15日
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