的10个店的销售目标?1000万元,达到盈亏平衡。以下预计是的损益表:损益表(预计)截至品牌运营第1年年末人民币元产品销售收入(应销售原价的零售额)10,000,000减;销售活动让利?500,000产品销售净额9,500,000减:百货店扣率(产品销售净额的?28%)2,660,000减:产品进货成本(应销原价零售额的?30%)3,000,000产品销售毛利3,840,000减:库存折价成本(应销原价零售额的?5%)500,000减:销售费用:导购工资360,000交通及差旅费500,000装修折旧费500,000管理费用:管理人员工资600,000办公设备折旧及办公用品费?200,000市场推广费用1,180,000利润0损益表(预计)截至品牌运营第2年年末人民币元产品销售收入(应销售原价的零售额)15,000,000减;销售活动让利?750,000产品销售净额14,250,000减:百货店扣率(产品销售净额的?28%)3,990,000减:产品进货成本(应销原价零售额的?30%)4,500,000产品销售毛利5,760,000减:库存折价成本(应销原价零售额的?5%)500,000减:销售费用:导购工资360,000交通及差旅费500,000装修折旧及更新费?500,000管理费用:管理人员工资?600,000办公设备折旧及办公用品费?200,000市场推广费用?1,500,000利润1,600,000损益表(预计)截至品牌运营第3年年末人民币元产品销售收入(应销售原价的零售额)20,000,000减;销售活动让利?1,000,000产品销售净额19,000,000减:百货店扣率(产品销售净额的?28%)5,320,000减:产品进货成本(应销原价零售额的?30%)6,000,000产品销售毛利7,680,000减:库存折价成本(应销原价零售额的?5%)500,000
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