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渠道开发人员绩效考核表

上传者:hnxzy51 |  格式:xls  |  页数:4 |  大小:40KB

文档介绍
息采集与管理 5 渠道商数据信息的准确性、完整性及更新的及时性,包括渠道商基本数据信息、渠道订单信息、销售账目,等等;及时向上级领导提交数据与信息。Р 其它日常工作 5 公司规定的有关工作事项以及上级临时布置的工作任务是否按时完成。Р知识、技能与品质知识与技能 5 岗位要求所必须的知识(基础知识、业务知识、关联知识)及技能水平(包括分析判断能力、沟通能力、问题解决能力、团队合作精神以及协调性)。Р 愿望与态度 5 主要指公司要求的通用类素质(公司可根据自我需求进行调整),例如创新与改善能力、诚信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态度等等。Р合计Р出勤扣分处罚扣分Р评价等级□A.90分以上□B.80∽89分□C.70∽79分□D.60分∽69分□E.59分以下Р评语及建议包括综合评价、培训提升、能力提高、问题改进等评价及建议。Р晋升意见依据本次评价,特决定该员工:?[ ]转正:在任职?[ ]续签劳动合同,自年月日至年月日?[ ]升职至任[ ]降职为?[ ]提薪/降薪为?[ ]辞退Р签名自评人签名: 他评人签名: Р 日期: 日期: Р Р职务综合得分说明:本表格适用于对一般行业销售部门渠道开发人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。Р填表时间等级Р评分标准:优秀100%;良好80%;一般60%;较差40%;很差20% 考评得分(取平均值) 备注Р自我评分同事评分领导评分Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р Р奖励加分综合得分Р Р Р Р领导签名: 考评负责人签名: Р日期: 日期:

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