员工考核要素及评估标准表

Р附件1:中、高层管理干部考核要素及评估标准表Р考核要素定义分值Р工作态度?25 敬业精神?10分认同公司“诚实、创新、团结、共赢”的价值观,责任心强,诚实守信,积极进取,团结奋进,实现公司、客户、个人共赢 8—10 Р 基本认同公司价值观,服从工作安排,工作较热情主动,具有较强的责任心、上进心,能考虑公司、客户利益 7—8 Р 对安排的工作基本接受,具有一定的责任心,工作一般热情主动,上进心一般,很少考虑公司、客户利益 6—7 Р 不服从工作安排,责任心差,工作拖拉,无上进心,从不考虑公司利益 0—6 Р 团队精神?10分有很强的协作精神和服务精神,能带领团队、鼓舞士气,发挥个性,自我超越、协调互助达成共赢目标 8—10 Р 有较强协作精神和服务精神,能为团队的整体业绩,超越自我、协调互助达成共赢目标 6—8 Р 有一定的协作精神和服务精神,基本能为团队的整体业绩,协调互助、团结一致达成共赢目标 6—7 Р 大局意识、协作精神和服务精神不强,不善与他人合作,影响团队工作顺利进行 0—6 Р 纪律性?5分能够长期严格遵守工作规定与标准,有非常强的自觉性和纪律性 4--5 Р 能够遵守工作的规定和标准,有较强的自觉性和纪律性 3--4 Р 基本能够遵守工作规定和标准,基本能够遵守纪律,但有时出现自我要求不严的情况 2--3 Р工作能力?25 领导力与执行力?5分高效执行公司战略,有效传承公司文化,打造团队执行力,坚持培训、指导、监督、激励下属做出结果 4--5 Р 执行公司战略,传承公司文化,打造团队执行力,能培训、指导、监督、激励下属做出结果 3--4 Р 基本执行公司战略,传承公司文化,打造团队执行力,基本能培训、指导、监督、激励下属做出结果 2--3 Р 知识?10分积极用心参加培训和自学,对专业知识掌握的宽度和深度提高较快,并在工作中实现共享、指导他人工作 8—10