意识淡薄,只完成自己本职工作,很少和他人合作。具有一定的团队意识,能够服从上级安排被动与他人合作,也能够根据他人要求配合其工作。团队意识强,能主动配合他人工作,协调无间,为工作顺利完成尽最大努力。爱护团体,常协助他人,对于别人工作中不足的地方能够主动提出改善建议,工作中从不计较,无保留。 6 Р Р 纪律性?本指标主要考查员工是否能遵守公司的各项规章制度、是否服从领导。经常发生不遵守规章制度的事情,或有不服从上级命令的情况出现。不遵守规章制度的事情偶有发生,但能及时改正。大体上能够遵守公司的各项规章制度,违反纪律的事情很少发生。能够很好的遵守公司各项规章制度,服从上级命令。不但能够严格遵守公司各项规章制度,服从上级命令,而且能以身做则维护良好的工作秩序。 6 Р Р行为规范言行举止?本指标主要考查员工的言行举止是否符合要求。言行举止经常有失态情况。言行举止基本正常,常常固执己见。言行尚属正常,无越轨行为。品行诚实,言行规矩,平易近人。品德廉洁、言行诚信,举止、言行大方得体。 5 Р Р 成本意识本指标主要考查员工的成本使用情况。无成本意识,经常浪费物料。无成本意识,生产工艺范围内且不能做到节省。不违反生产操作的情况下,有成本意识,能尽量做到节省。不违反生产操作的情况下,有一定的成本意识,能做到节省避免浪费。不违反生产操作的情况下,有强烈的成本意识,能积极节省,避免浪费。 5 Р说明出勤:迟到、早退次×0.5 + 旷工天×2 +事假天×0.4 +病假天×0.1= 分Р 处罚:B类处罚次×6 + C类处罚次×3 = 分Р 奖励:公司表扬次×6 +部门表扬次×3 = 分Р 最终分数=考核分数-出勤分数-处罚分数+奖励分数Р 考核等级: 优秀.90分以上良好.89-80分中.79-70分合格.69-60分不合格.60分以下Р 被考核人部门岗位最终分数/等级Р 考核人现任职务考评时间
全文预览
