完 10分外,加扣 3分。 0 加扣 0 总分说明: 财务会计绩效考核表被考核人部门职位考核人职位考核时间工作概述考核内容权重% 分值得分 0- 39 40- 59 60- 79 80- 99 100 工作计划完成率 40 不能按计划完成工作任务, 计划完成率在 70% 以下;领导交办的工作任务,完成时间超出规定时间的 50% 。按计划完成工作任务较差, 计划完成率在 70- 79% 之间;领导交办的工作任务,完成时间超出规定时间的 30% 。按计划完成工作任务,计划完成率在 80- 89% 之间;领导交办的工作任务,完成时间超出规定时间的 20% 。能够按计划完成工作任务, 计划完成率在 90- 99% 之间;领导交办的工作任务,完成时间超出规定时间的 10% 。能够按计划超额完成工作任务,计划完成率在 100% 以上;领导交办的任务按时完成。财务分析报告满意度20 不满意一般比较满意满意非常满意财务报表差错率 10 2%以上 2%以内 1%以内 0.5% 以内无差错财务报表编写及时率10 不及时基本及时及时非常及时提前财务制度和流程完善度 10 财务制度和流程非常不详细,缺失较多财务制度和流程不完善财务制度和流程比较完善财务制度和流程完善财务制度和流程非常完善物品管理规范成度 10 物品存放杂乱,无入库、出库记录有入库、出库记录,但物品存放杂乱, 物品存放有序,有入库、出库记录,但不方便查寻。物品存放有序,有入库、出库记录,且建立了物品台账,但不完善。物品存放有序,有入库、出库记录,且建立完善的物品管理台账制度、行为等扣分项目 0000 说明: 1.考核指标计算方法: 1)根据各项考核内容的实际完成情况进行打分。 2)业务流程错误、违反公司规章制度、员工手册、行为准则、客户投诉,每有一次扣除 2分,达到 5次,扣完 10分外,加扣 3分。 0 加扣 0 总分 0 说明:
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