如何成为卓越的安全领导01概述02安全领导者素养与职责03现代安全管理理论04安全领导能力提升目录CONTENTS概述01安全管理责任03决策层安全方针与目标中层管理人员安全期望与要求一线主管关键作业与过程“我们要做什么?”实施安全作业程序、指南与惯用做法“我们如何做?040201员工安全领导力(SafetyLeadership)是指在其职权管辖的范围内充分利用现有人力、财力和物力资源以及客观条件,带领整个组织或团队,以最合理的安全成本实现最佳的安全效益的能力安全领导力领导力安全领导力就是在正确的方向下,运用一切资源为我所用,最终达到安全结果的能力!安全领导力是安全战略、是安全方向,是十字路口的选择领是执行。用对的人、对的系统、对的机制、对的文化,达到想要的安全结果的过程导是不折不扣达到结果的信念和能力力董事长、总经理分管副总EHS主管部门经理车间主管班组长010203040506安全领导力不仅是一把手安全领导力安全领导力的构成安全影响力“领导”的人格魅力是最好的推进剂安全德行力保障安全是一个“领导”品质与品位的象征安全学习力拥有一定的安全知识和信息,才具备榜样的力量安全决策力各级“领导”的正确决策至关重要安全感召力率先垂范才能起到号召的作用LEADER倾听-下面意见LISTEN布道-传递智慧EXPLAIN支持-必要资源ASSIST交谈-一线心声DISCUSS激励-安全榜样ENCOURAGE反应-异常状况RESPOND安全领导力-Leadership
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