如何有效开展班前会Р1Р目录РCONTENTSР班前会的定义和价值Р01Р班前会的内容Р02Р开好班前会的注意事项Р03Р2Р班前会的定义和价值Р01Р班前会的内容Р02Р开好班前会的注意事项Р03Р3Р生产现场员工管理的困惑?员工不理解管理者的意图----缺乏沟通?员工我行我素,自以为是----工作标准.要求不清?员工同一错误反复发生----工作教导不到位?员工隐瞒问题,管理者浑然不知----反馈不畅,失控?员工抱怨连天,一盘散沙---- 士气不振? ……? 怎么办???Р为什么要开班前会议Р4Р班前会是:?由班组长主持运营?以班组为单位,?在工作开始之前,?在指定的地点,?班组成员集合在一起召开的工作准备会议。Р1、班前会定义Р5Р有利于现场管理的?工作的布置?任务的达成?重要通知的传达Р有利于班组长?树立威信?提高沟通表达能力Р有利于团队?提升士气和凝聚力?促进经验交流和分享?员工技能培训?愉快开始一天的工作Р2、班前会价值Р6Р班前会的定义和价值Р01Р班前会的内容Р02Р开好班前会的注意事项Р03Р7Р1、班前会准备Р集合?(迅速)Р站队?(整齐)Р检查?(出勤、面貌)Р问好(宏亮)Р8Р2、班前会内容Р员工出勤情况?员工精神状态Р按操作规程实施作业?传达通知标准要求Р岗位安全防护要点、注意事项、处理方法?安全隐患的提醒Р工作情况,人员、设备?当班生产计划安排?异常Р讲人员Р讲工作Р讲标准Р讲安全Р四必讲Р基础篇Р9Р纯娱乐互动?工作指导意义互动Р随机提问?复述早会内容Р每周最少两次?提前安排准备Р表扬?打气?口号Р互动Р激励Р提问Р分享Р四方法Р提升篇Р2、班前会内容Р10