---工作标准.要求不清?员工同一错误反复发生----工作教导不到位?员工隐瞒问题,主管浑然不知----反馈不畅,失控?员工抱怨连天,一盘散沙---- 士气不振? ……? 怎么办Р?????Р11/10/2017Р3Р为什么要开班前会议Р管理的五大职能:计划.组织.指挥.协调.控制?会议是发布计划的重要方式?会议是组织指挥团队的主要方式?班前短会可使班组工作? “承前启后”,持续改善?班前短会可树立班员的? 团队精神Р11/10/2017Р4Р班前会议主要内容包括哪些Р检查出勤?检查班员仪表着装.精神面貌?总结前班工作?安排当班工作?传达公司和主管部门的工作指令?听取班员的问题反映和合理化建议Р11/10/2017Р5Р检查班员仪表着装.精神面貌Р工装:整洁.齐全,不穿拖鞋?工卡:规范.合位?双手:洁净.不留长指甲?头发:男工不留长发? 女工长发须盘缠于头顶?精神:振作,不带病态,不有气无力?检查办法:自查.互检.巡检.Р11/10/2017Р6Р总结前班工作Р完成产量任务情况?产品品质状况?安全生产状况?现场“5S”状况?好人好事?所存问题及改进要求和办法?其它Р11/10/2017Р7Р安排当班工作Р下达任务指标?工作分工安排?提出品质要求及控制要点?强调工作要项和改善事宜?适度解答员工疑问Р11/10/2017Р8Р传达公司和主管部门的? 工作指令Р宣导.重申厂规厂纪?传达公司的有关决定?动员参加公司的管理活动?布达主管部门的工作指令?通报相关部门反馈的信息? ……Р11/10/2017Р9Р听取班员的问题反映? 合理化建议Р发挥集体的智慧,营造团队的力量?海有容乃大,干部应善于倾听?让员工参与决策是有效的激励方式?多让班员出主意,实施效果会更好?多说:“有什么问题吗”? “有什么困难吗”? “请谈谈你的意见”? “谁能给大家一个好办法吗”Р11/10/2017Р10
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