性控制风险、职责架构清晰(重要性)?甲方工程师质量文化+总包、监理的配合(规范不是控制目标,是底线)Р质量管理体系Р集团评估Р公司检查评比Р项目部抽查Р监理公司质量监控Р承包商质量保证体系Р质?量?管?理?体?系?层?级Р第三方介入Р质量管理体系Р第三方外部评价机制Р参与行业竞争Р建立行业口碑Р第三方现场品质管理Р现场约束监督Р现场甲方补位Р引入(适合)——重视——推行Р1.监理公司除每天日常监理外并应对重要分项工程进行专项检查,对安全文明施工应至少每周检查一次;?2.项目部每周对承包商进行巡检,评比各总包单位名次;?3.工程部月度检查,评比项目部名次Р1.检查监理工作是否弄虚作假,承包商自检体系是否运转正常,人员架构有无缺失;?2.发现施工质量的系统性偏差:工艺、工序、工期的问题;?3.组织各承包商互相学习先进经验;?4.处罚是必要手段。Р定期检查Р评估与改进Р缺陷一定要整改封闭!Р质量管理体系Р二:合理工期Р确定工期注意两个方面Р工期管理的核心Р坚持合理工期Р以大局为重,配合营销Р必须考虑合理的施工间歇Р标准工期Р最短工期Р关键线路Р合理工期五个要点Р确定工期注意两个方面Р标准工期Р最短工期Р考虑正常的技术间歇、组织间歇、特殊季节(麦收、秋收、梅雨)和自然条件影响而编制出的正常施工周期。Р考虑正常的技术间歇和自然条件影响,通过加大施工单位的成本投入而编制出的最短施工周期。Р必须考虑合理的施工间歇Р桩基——成桩后28天达到期龄,开始试桩。Р土方夯实回填——每30cm回填一次,分层夯实,环刀取样。Р混凝土——浇捣后强度达到1.2N/m2后才能上人。Р加气块砌筑——1天砌筑高度不得超过1.5m,2天砌完,7天后斜顶砌,15天后开始粉刷。Р粉刷——分层粉刷,每层间隔五天。Р防水——表干时间(聚酯8h,JS涂膜4h)和实干时间(聚酯24h,JS8h)Р地坪——养护7天后才能上人。
全文预览
