1Р如何创建学习型团队Р上海明德学习型组织研究所? 研究员:夏维虹?TEL:021-37776774 ,13761601148?E-mail:xiawh318@vip.Р破冰——组建快乐团队Р1、分小组而坐,每人画一张个人愿景图;?2、每人向其他组员介绍自己和展示自己的愿景图;?3、共同为你的小组画一张愿景图;?4、共同为你的小组起队名,选队长;?5、制定团队口号;?6、制定小组学习规则;Р组建快乐团队Р7、每组代表向全体展示:? 你们的队名、愿景图、团队规则;?8、感悟分享:? 你对这样的活动有何感受?? 哪些做法是你回去可以运用的?Р一、今天,我们为什麽需要? 建设学习型组织?Р问题:? 对于“学习”? ——你想到了什麽?? 对于“学习型组织”? ——你想到了什麽?Р1、这是一个怎样的时代?Р电脑和互联网的发展,塑造了人类的新生活——? 个人——全球互动;? 知识可瞬间即得;? 每隔五年,人类知识总和就翻番;? 知识折旧:计算机和IT技术使大多数教科书变得过时,使知识的实效性变得越来越短;? 拥有某种知识的优势会迅速失去!Р职场新标准Р在未来网络时代,我们每个组织、每个个人,都必须投入35%的资源为未来而学习。这些资源是为未来的投资。? ———Jay ForesterР学习型组织必然出现的原因之一是? ——知识更新和终身学习的必然的需要!Р美国人类学家约翰·普拉特指出:Р当今世界“变革之巨大,犹如10次工业革命和基督教改革加在一起同时发生在一代人身上。”Р彼德·杜拉克指出:? “知识生产力已经成为企业生产力、竞争力和经济成就的关键。”Р2、组织的核心能力Р过去:组织的核心能力来自于它的机械容量和效能;?今天:组织的核心能力来自于它的智力容量和效能。Р学习力Р创造力Р核心竞争力Р树根理论Р“树根理论”Р学习力Р产品成果Р产值利润Р最重要的资源——知识
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