尚长浩?上海长海医院?2013-10-17Р一次性医用耗材的精益化管理?---长海医院耗材管理探索Р目录Р1.什么是精益化管理Р2.医院耗材管理现状Р3.精益化管理的应用Р精益化管理的基本概念Р精益化管理(Lean Management)是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。Р“精”——以最少的投入、最少的消耗、最少的时间,提供最好的产品和最好的服务。?“益”——要创造经济效益和产生社会效益,实现医院管理整体升级。精益求精。?归纳起来,精益管理不是简单的消除浪费,而是在创造价值的同时不断地消除浪费。Р精益化管理常用工具Р精益化管理(耗材)的创新模式Р业务效率提升Р成本降低Р采购联盟+供应链管理Р价格策略Р信息系统Р物流监控Р第三方托管Р耗材管理精益化管理及目标Р安全?管理Р成本?分析Р流程?控制Р供应商管理Р临床?使用Р追溯?管理Р精益?管理Р医院?实际Р理论?指导Р闭环?管理РERPР长海医院精益化管理背景Р为了适应国家医疗卫生制度改革,探索建立医用耗材供应管理新模式,提升医院精益化管理水平。Р上海长海医院在上海市科委的支持下,在医用耗材采购、计划、供应商管理、单病种核算、追溯管理、院内物流流程设计及信息系统研发等方面展开深入研究,探索医用耗材的精益化管理模式及应用推广。
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