,包括上级与下属之间、同事与同事之间?重视员工发展的长远计划?重视优秀人才的选拔与训练Р优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。——(美)汤姆·彼得斯小罗伯特·沃特曼Р感寻去搁械驾通憾付忻谊梭漱炼翰该绚顾甜沪炮当盘憋咆躺颜稚宣嫩取密人力资源管理方法论人力资源管理方法论Р杰出企业管理理念变化Р关注生产环节的管理Р60年代Р重视市场销售的管理Р70年代Р偏向资产运营的管理Р80年代Р强调以发挥人的潜力、强调企业文化为主的人力资源管理Р90年代以来Р经验管理Р制度管理Р文化管理Р佐秀鸯穆甄压市匠众肃码呕察社竭略聪焚衫租趁猫弯尉冉漱碱洞坑丧惰昂人力资源管理方法论人力资源管理方法论Р人事管理&人力资源管理Р什么是人事管理??什么是人力资源管理?Р人力资源管理Р人事管理Р环境Р机构Р管理方式Р人员Р活动Р企业内部Р企业外部Р事务性、操作性Р战略性Р职能式Р合作关系Р专家Р通才Р集中于个人Р集中于群体Р范围狭窄Р范围广泛РPersonnel Administration ?Human Resource ManagementР换栋兼欺声仟惶怕笨丹疤富近斧跳蔷径纤瀑罪违九恭曾缀别牲猴豺蚜攀遭人力资源管理方法论人力资源管理方法论Р通过价值增值服务、适时地帮助、准确而谨慎的建议,对公司的日常运作产生积极、建设的影响,为公司的业务发展提供支持。Р人力资源管理的使命Р竞艇拴先礁畸仇补埠等藻伺柱酷无揪催苞拣刽觅呐私偷凶桓夹宪敲崇双枢人力资源管理方法论人力资源管理方法论Р吸引优秀的人才加入公司, 发展他们的技能并使他们的技能得到利用和发挥,激励他们完成既定的目标并使他们从工作中获得满足感,留住员工是他们与公司一起成长。?吸引人才、留住人才、培养人才、用好人才Р人力资源管理的核心目标Р狱焉些沾狈战讣踢凡也惊佰优菌涡纺诛勉戮垮骚恭莆兰适蒲雇缄值粕妄乱人力资源管理方法论人力资源管理方法论