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人力资源管理方法论

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?192030.克莱斯勒汽车公司 192331.肯德基桑德士?193032.三星集团?李秉哲?193833.惠普公司?休略特、帕卡德193934.麦当劳公司?雷•克鲁克?1954排行公司名称?创始人?创立时间排行公司名称?创始人?创立时间长寿公司的共同的关键要素长寿公司对自己周围的环境都非常敏感。长寿公司要有凝聚力,员工有较强的认同感。长寿公司是善于创新。长寿公司在财政上是谨慎的。将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去,但只要保留我的组织、人员,四年以后,我仍将是一个钢铁大王。——(美)钢铁大王卡内基成功企业的特征以人为本、尊重个人的企业文化对员工需求经常进行评估,定期做员工满意度调查重视企业内部沟通,包括上级与下属之间、同事与同事之间重视员工发展的长远计划重视优秀人才的选拔与训练优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。——(美)汤姆·彼得斯小罗伯特·沃特曼杰出企业管理理念变化关注生产环节的管理60年代重视市场销售的管理70年代偏向资产运营的管理80年代强调以发挥人的潜力、强调企业文化为主的人力资源管理90年代以来经验管理制度管理文化管理人事管理&人力资源管理什么是人事管理?什么是人力资源管理?人力资源管理人事管理环境机构管理方式人员活动企业内部企业外部事务性、操作性战略性职能式合作关系专家通才集中于个人集中于群体范围狭窄范围广泛PersonnelAdministrationHumanResourceManagement通过价值增值服务、适时地帮助、准确而谨慎的建议,对公司的日常运作产生积极、建设的影响,为公司的业务发展提供支持。人力资源管理的使命吸引优秀的人才加入公司,发展他们的技能并使他们的技能得到利用和发挥,激励他们完成既定的目标并使他们从工作中获得满足感,留住员工是他们与公司一起成长。吸引人才、留住人才、培养人才、用好人才人力资源管理的核心目标

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