全文预览

医院经营战略规划报告ppt幻灯片

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:48 |  大小:15698KB

文档介绍
2采取“小综合大专科”的发展模式;3注重人才引进与培养,不断增强学科的发展后劲;4采取多种筹资措施,适度发展医疗设备;5突出医院xx特色,深化xx科室建设;6抓好医院基础设施建设,营造良好就医环境;7积极开展社区服务,不断拓展医疗服务市场。※注:请医院根据自身实际情况填写,模板仅供参考。LOGO工作职责和性质HOSPITALHOSPITAL一、XXX医院2014年整体战略定位※注:此章节内容需根据医院实际内容修改,本模板仅提供参考。LOGO1.1医院使命坚持“以百姓健康为第一使命,以患者安全为唯一追求”的办院宗旨,立足XX(县/市),覆盖XX(市/省),围绕患者的病患需求,提供有效医疗服务,为提高区域的整体医疗水平做出贡献。MISSONLOGO展望未来,XXX医院将以病人为中心,以优质服务为主线,以纠正行业不正之风为动力,以医疗质量为保证,争创一流的医疗技术,一流的服务质量,一流的就医环境,一流的工作业绩,更好地服务全市人民。按照三甲医院标准,把医院建设成为人文关怀、管理科学、求实创新、优质高效,在XX地区具有竞争力的优秀综合医院。1.2发展愿景LOGO以quality为核心1.3经营理念质量好、服务好、价格优以service为基础以cost为手段LOGO1.4发展理念在解决患者疾病的同时获得应有的价值回报,不追求不合理利益。不逐利遵守医疗行业的发展规律,不采取一些不切实际的发展政策。不激进2注重长期的客户价值,注重医院人才与技术的长期积累。不短视31LOGO92020/2/271.5员工理念以人为本:以病人为本,对病人体现关爱、诚信、优质,做到一切为了病人;以员工为本,对员工体现尊重、信任、切实关注员工生活与发展需要,建立兼顾公平与具备竞争优势的薪酬福利制度,做到员工与医院共同进步。协力奋进:团结协作,拼搏进取,风险共担,合作超越,和谐共赢。LOGO102020/2/27

收藏

分享

举报
下载此文档