面:Р1、优劣势分析Р影响民营医院发展的因素?民营医院的优势Р3、如何营造医院发展的良好环境Р如何营造民营医院发展的良好环境?这是关系民营医院能否发展壮大的关键问题。这一问题民营医院要思考,政府部门也要思考。民营医院是我国医疗卫生事业的重要组成部分,民营医院的建设和发展,有其理论和政策的渊源,国家提供了法律依据。从民营医院自身的角度来讲,首要的问题是要创新思维,以广阔的视野审视自己,做好既有远见又着眼实际的发展规划,要找准市场定位,在规模经营或特色医疗上下功夫,不断提高医院的科学管理水平,卓有成效地抓好医疗质量管理和服务水平的提高。民营医院的发展就是要靠技术领先和服务领先。要搞好经营活动和成本核算,确保医院的盈利和对投资者的回报。要加强医德医风建设,让民营医院在社会上树立良好的形象。民营医院只有一个良性健康的内部运行机制,才能有良好的发展前景。Р4、民营医院要走自强之路Р(1)、高端人才是民营医院发展的首要因素?(2)、规范管理是民营医院发展的制度保障?(3)、特色经营是民营医院发展的“法宝”?(4)、诚信优质服务是民营医院可持续发展的推动力Р(1)、高端人才是民营医院发展的首要因素Р人才是关键,民营医院要发挥自身特色,千方百计地吸引人才、重用人才、培养人才。拥有了人才优势、技术优势,必然带来一系列可喜变化。医疗行业是特殊的行业,患者就医的目的只有一个,治愈疾病。在这一前提下才去考虑价格、服务等。所以,高端的人才资源就是稀缺资源,这是任何一家民营医院不断增值的财富,是民营医院发展好坏的关键。民营医院要为高端人才提供一个其发挥才干的平台,营造全方位地为人才服务的氛围,从而为人才快乐地发展提供更大的空间。Р(2)、规范管理是民营医院发展的制度保障Р民营医院要通过科学管理,不断提高医疗技术水平和服务质量,降低成本,为群众提供优质、低廉、方便的医疗服务,减轻病人经济负担,赢得市场。
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