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商业地产星河城购物中心年度营销策划案

上传者:非学无以广才 |  格式:ppt  |  页数:44 |  大小:16171KB

文档介绍
住宅底商和SOH0写字楼。万达广场城市综合体几乎具备了现代城市的全部功能,超越了其建筑物本身的意义,凭借“综合运营”的神奇魅力,万达广场缔造了无数个繁华城市新中心。一、订单式商业地产,创造万达新中心东城万达具备强大的商业资源整合能力,不但拥有万达一贯的知名业态品牌入驻,还强强联手国内外500家一线品牌,打造“订单式商业地产”王国。东城万达汇集万达百货、万达IMAX、大歌星KTV、莫莉幻想、大玩家、JUSCO六大主力商家,H&M、UNIQLO、DQ、星巴克、哈根达斯、江山酒家、渔乡米坊、客满堂等吃喝玩乐购一站式享受,快速制造城市向心力,吸引大量消费者。东城万达依托大商业带来的客流,使得众多商家得以迅速适应万达,渡过培育期,共同成就高效创富神话。东城万达广场三大商业形势二、体验式业态主打,缔造一站式都市生活针对东莞消费者对于购物场所日趋多元化的要求,东城万达广场齐聚餐饮、休闲、娱乐、娱乐等目的性体验式店铺,包含针对白领的快餐厅,针对家庭的特色餐饮、生活体验馆、电器商城,针对女性的美容、美发、美甲……使东城万达广场真正成为东莞高端的商业集聚地,同步国际一站式都市生活。体验式业态,不仅吸引人流,而且抓住人潮,最终留住人潮,成就商户的财富梦想。三、统一管控,实现商业持续稳定收益为了保证东城万达广场人流量,在活动上充分的联动,“嫁接”大商业人流。丰富的客源储备、清晰地商业定位、科学的业态配置,尤其是专业终生的物业管理,实现东城万达广场的持续旺场,保证投资者获得长期稳定现金流回报,享受资产是升值双重利益。由对星河城运营的宏微观环境分析,我们分析机遇与挑战机遇品牌历史悠久中高端定位直接竞品少已有营销手段成熟商户业态多样化周边的消费实力仍然强劲……挑战与世博商圈和万达准商圈进行抗衡精准扑捉最新消费热点诉求把握宣传时机和传播热点时刻进行商户的关系维护和激励措施主抓有影响力的品牌活动……机遇挑战

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