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企业费控管理方案

上传者:非学无以广才 |  格式:ppt  |  页数:59 |  大小:7950KB

文档介绍
协同费控-流程驱动下的管理艺术省=赚!看财务如何创造价值费用控制一直是公司管理重点费用控制却总是难以执行填报不规范?报销不及时大量的单据手工录入凭证难以了解预算执行数据手工填报烦审批周期长凭证处理繁预算编制难预算控制难预算分析难审批环节多审批责任不明确.财务管理中的预算问题消耗大量?时间精力费用繁杂?手工编制财务经理的困惑?费用报销与预算逐条核对---累紧了员工不开心,松了财务背黑锅软件一大堆,落地执行难!C4预算OA执行C2凭证预算编制、预算申请、预算调整、借款控制、出纳支付、报表分析预算执行:网络报销、流程审批、预警控制财务处理,报销单据自动生成会计凭证预算+报销+核算财务管理解决方案网络报销篇网络报销:的财务报销流程。在这一流程下,员工可以在任何时间、从任何地点提交财务报销申请,企业管理层可用数字签名的方式在任何时间、任何地点进行费用审批和后续报销支付的应用……电子表单填报的优势简单快捷:支持异地报销需求,周期缩短,满意度提升信息统一:规范,部门、人员、费用明细、项目等关键等信息自动带出数据精准:金额自动计算查询便捷:单据附件上传存档让管理更加轻松报销成本降低:异地报销,大量降低往返公司的时间和差旅费用财务入账及时:避免集中处理带来的巨大工作量,管理更加精准:由“被动式管理”向“主动式管理”转变,费用管控解决方案①报的简单;②审的明白;③算的轻松配置简单C4_总体特征流程驱动、数据关联、业务联动预算编制财务核算

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