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大型上市公司管理费用控制方案

上传者:梦溪 |  格式:pdf  |  页数:19 |  大小:230KB

文档介绍
%Р(第一责任人再追究到电话管理者),节余部分的 50%由各办公室调剂,可补充移动电话费用的不足。Р 第 14 条公司应加强对固定电话费用控制的日常检查,具体检查内容如表 8-6 所示。Р 表 8-6 固定电话费用控制检查表Р答复Р 检核要点备注Р 是否Р 有没有废弃私用电话Р 有没有先写好谈话要点再打电话Р 有没有制作书信、明信片格式,管制长途电话Р 有没有在核算的情况下采用传真机Р 有没有设置成本记录装置Р 有没有一边打电话,一边想事情Р 各事业部除急事外,有没有定期性的联络Р 接到信件后有没有报告公司名与受信人名Р 有没有安装电话留话机Р 第 4 章移动电话通信费管理Р 第 15 条公司为副总经理(含)以上级领导配备移动电话。移动电话的所有权归公司,使用人员只享Р有使用权。Р 第 16 条公费配备移动电话的人员调动到新岗位后,若仍符合公司公费配备条件的,可继续使用原移Р动电话,新部门不得再为其重新配备;因工作职务变化不符合公司公费配备条件的,原部门必须将移动电Р话进行收缴,新部门不得以其他理由给予配备。Р 第 17 条公司在通信运营公司(如移动、联通或电信)开通集团用户业务,集团内部固定包干话费由Р公司统一支付。Р 第 18 条移动电话通信费按岗位区别对待,具体报销标准如下。Р 1.总经理报 600 元/月。Р 2.副总、总监级别的人员报销 400 元/月。Р 3.列入公司服务联系卡上的人员,可享受 100 元/月的移动电话通信补贴。Р 第 19 条移动电话通信费原则上凭票在标准内按月据实报销。特殊岗位(指业务量不均衡的岗位)一Р年内可统筹结算。超过自负,节约归公。Р 第 5 章其他相关规定Р 第 20 条凡报销通信费的电话或手机在工作时间(黄金周等特殊时期 24 小时)内一律不得关机,必Р须保证联系畅通。Р 第 21 条无特殊原因不得拒接公司内部电话(含内部手机)。

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