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精益生产的七大浪费概述

上传者:梦溪 |  格式:ppt  |  页数:35 |  大小:4804KB

文档介绍
一、浪费的概述二、七大浪费三、如何消除浪费精益生产之七大浪费一、浪费的概述生活中的浪费垃圾,放错位置的资源!舌尖上的浪费!一、浪费的概述精益生产中的浪费不同于日常生活中的浪费卖不出去/等待发货,这也是浪费?双手空闲,这是浪费?一、浪费的概述浪费的定义:生产中不能创造附加价值的任何活动。到底什么是浪费?站在顾客的角度一、浪费的概述作业、动作、浪费的区别?只有识别了问题才能改善!一、浪费的概述企业每生产一件产品就在制造一份浪费,伴随企业运营中各业务环节存在不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”浪费让利润不翼而飞了!一、浪费的概述减少浪费会带来哪些好处?二、七大浪费1、过量生产的浪费2、等待的浪费3、搬运的浪费4、多余工序的浪费5、库存的浪费6、动作的浪费7、返工、返修的浪费虽然生产的产品各不相同,但在任何工厂中发现的浪费的类型是相似的。1、过量生产的浪费定义:生产过多或过早造成库存而产生的浪费精益生产强调准时生产,就是在必要的时间,生产必要数量的必要产品。由客户决定!下序加工每天需要10件,我每天可以做12件。产生原因:1)对机器设备发生故障、出现异常及对员工缺勤的担心2)为了适应后工序的不平衡3)由于错误的认识,提高运转率或追求表面的生产效率4)害怕生产线停止5)作业人员过多6)生产系统有问题1、过量生产的浪费

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