主讲:段涛管理学第十六章创新创新的概念管理的创新职能:是不断调整系统活动的内容和目标,以适应环境变化的要求。创新包括以下五种情况:①引入一种新产品;②采用一种新的生产工艺或方法;③开辟一个新的市场;④获得一种新的原材料或半成品的供应来源;⑤实现一种新的工业组织形式新解“三个和尚”的故事有三个庙,这三个庙离河边都比较远。怎么解决吃水问题呢?第一个庙,和尚挑水路比较长,一天一缸就累了。于是三个和尚商量,咱们来个接力赛,每人挑一段路。第一个和尚从河边到挑半路,第二个和尚再接着挑,又转给第三个和尚,挑到缸里灌进去,空桶回来接着挑,大家都不累,水很快挑满。第二个庙,老和尚把三个徒弟叫来,立下新规:谁挑得多,晚上吃饭加一道菜,谁挑得少,吃白饭,没菜,于是,三个和尚拼命去挑,一会水也挑满了。第三个庙,三个和尚商量,天天挑水太累,得想个办法。山上有竹,把竹子砍下来连在一起,中心是空的,然后买辘轳。第一个和尚把一桶水摇上去,第二个和尚专管倒水,第三个和尚休息,三个轮流换班,一会水也满了。创新的类别按照创新的内容,企业创新可分为:技术创新制度创新组织管理创新技术创新技术创新:是指与新产品制造、新工艺过程或设备的首次商业应用有关的技术、设计、生产等活动。技术创新:始于研究开发而终于市场实现的过程。技术创新与发明创造的关系发明创造是科技行为技术创新是经济行为技术创新的内容要素创新材料创新设备创新要素组合方法创新生产工艺创新(炼钢法)生产组织创新(流水线)产品创新——品种和结构产品创新是企业技术创新的核心内容产品创新实例集装箱3M公司的不干胶便笺电子出纳机集装箱电子出纳机苹果公司的创新产品
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